管理職研修ならアールイープロデュースにお任せください。

最初、当時の部長代理の方に、「幹部（次期役員）の部門戦略の強化研修（9日間）」の研修を実施させていただき、会社の方向について部長代理様の考え方や意見を共有できたことが効果絶大だったと思います。強い組織作りのきっかけとなりました。次の年以降、課長研修（３日間）、主任研修（２日間）、リーダー研修、プレゼンテーション研修、等さまざまな研修を実施させていただいております。

今では、同じ経営戦略や経営理念、ビジョンを共有した役職者がどんどん育成されつつあり、組織戦略で盤石な体制を築きつつあります。

企業的に２社が合併して300名規模に拡大したのですが、2社統合しても内部社員の交流はそれほど盛んに行われていませんでした。経営職の社員様が将来の次期部長、幹部になるための経営戦略、マーケティング、財務、労務、リーダーシップ、目標管理等の一通りの経営理論をマスターしていただきました。その経営知識的なカリキュラムを実施後、最後は自部門の事業戦略を独力で立案し、社長や役員の前で発表していただきました。

この研修は、異なる会社の経営職がグループ討議や演習を通じて、お互いの意見を深く共有できたことが最大のメリットだったと思います。５年後、10年後の会社を支える経営職の方々が、将来の会社について熱く語ったことで、一枚岩になった瞬間を講師として感じた次第です。