管理職研修ならアールイープロデュースにお任せください。

弊社の研修は「座学」中心では無く、「演習」中心です。
研修＆コンサルティングの意味は、研修を実施し、課題を発表させ、フィールド（現場）で実践を行っていただきます。その成果を２回目の研修時に発表していただきます。

【例：３日間の研修の場合（３ヶ月コース：月１回研修実施）】
初回の研修の最後に、自分が発表した事項を実際次回の研修までに「実践」していただきます。その「成果」を２回目の研修の午前中に発表し、講師がアドバイス（コンサルティング指導）を行うスタイルです。
３回目も同じです。
２回目の最後に宿題を出し、3回目の午前中に発表していただきます。

流れ：発表事項（宿題）→現場で実践→発表→コンサルティング※２回目も初回の繰り返し

企業研修はどこでも「形骸化」しているものが多いです。（人事部の自己満足が多い）弊社はその形骸化から脱却します。実践かつ実績を追及します。

貴社の経営戦略や経営計画に連動した数値目標やキャリアップを目標としてカリキュラムの再構築を行います。オーダーメイドで貴社の業績貢献できる内容に仕立て上げます。

経営戦略に連動させた幹部社員研修や管理職研修を実施することで、社員個人の目標が企業目標に連動し始めます。そうすると、「組織が活性化」が始まります。

結果、企業業績、企業収益が向上するのです。

業績を上げるも、下げるも「ヒト」次第です。モチベーションややりがいをいかに持たせていくかという研修を弊社は実践しています。

学び、考え、表現し、実践し、軌道修正する、仕組みを研修に組み込みます。

経営コンサルタント兼企業経営者である講師陣が、活きた実践ノウハウを浸透させます。